生命公社陈林海：创新健康服务模式，激活存量酒店资产
2018年8月3日-4日，全经联创新大会在北京浪丽兹西山花园酒店盛大召开，各部委领导、二十家各地政府、全经联二十三个产业委员会、近三十家全经联产业孵化器和加速器、上百个全经联产业IP、数十家全经联产业投资联合体成员机构、各地开发商和运营商等共600多人参加了大会。
生命公社创始人、全经联健康产业委员会副主任陈林海先生受邀出席大会并于8月4日下午做了产业创新案例的精彩分享。
陈林海：厦门大学法律系法学学士、清华大学经管学院MBA。现任北京天海安龙健康管理有限责任公司/总裁、全经联健康产业委员会/副主任、中国医院协会民营医院管理分会/常务委员、海南省健康产业促进会/副会长、清华校友生命科学与医疗健康协会/副秘书长。
陈总多年来致力于开拓医疗健康产业与养老、地产、旅游、保险等相关产业的融合创新及战略协同。在医养结合项目选址、规划融资、开发、运营等方面构建了系统的理论体系和全面的资源整合系统。2017年初创立生命公社品牌，开始实践养疗酒店、健康小镇的综合运营。2018年7月与全经联在香山养疗基地项目共同成立“全经联生命公社健康产业孵化器” 。
陈总介绍了生命公社的品牌理念和商业模式，分享了公司未来发展规划和香山基地的运营现状，重点阐述了生命公社的创新价值。陈总提到，生命公社作为全经联的创新产业IP，是一个跨界整合的创新品牌。从文旅产业角度看，它是传统酒店项目的产品升级迭代，通过健康增值服务，将会提高酒店客户的忠诚度和重复消费率，在提高入住率的同时提升客单价水平，有效提高酒店利润率和经营效率。
从健康产业发展的角度分析，生命公社提供的持续性健康干预服务，是健康管理领域运营难度最高、技术要求最复杂的方向。目前健康管理领域的主要难题，就是缺少针对检测结果的持续性、落地的干预手段和方法，生命公社首创了系统化、全生命周期的健康管理干预平台，填补了健康产业发展的市场空白，推动了健康产业完整链条的搭建。
从城市更新的角度分析，生命公社将存量酒店价值再造作为主要业务模式，将酒店原有闲置或使用率较低的空间进行改造，用较少的投资，在3-6个月时间内就能完成酒店功能改造和产品升级。改造后的养疗主题酒店提供中短期“入住式健康调理”服务酒店，运营效率更高，将有效提高酒店资产坪效价值，盘活低效或闲置资产，实现资产增值。
生命公社以大中医诊疗体系为核心，结合西方自然疗法手段和现代生命科学前沿技术，构建大健康全生命周期精准管理服务体系，面向亚健康、慢性疾病、病后康复人群，提供中短期入住式养生调理康复服务。
公社下属的养疗基地均设有理疗中心、食疗中心、动疗中心、水疗中心、音疗中心五大专业健康干预中心，配以评估检测中心，以及完善的睡眠客房系统。以严谨的科学精神、综合的干预手段、细腻的服务流程、温馨的养疗环境、愉悦的客户体验、物联化的延伸服务、圈层化的社交平台，帮助客户在自然、舒适、人性、阳光的氛围中，改善健康问题，改良生活方式，提升生命品质，最终达到“身心和谐、天人合一、自觉觉他”的生命新境界。
生命公社首个养疗基地位于北京香山脚下，建筑面积3万㎡，客房224间，是国内规模最大的养疗主题酒店。
作为全经联健康产业孵化器，生命公社将以全经联为整合平台，以生命公社为战略支撑，以大美香山为产业舞台，以生命产业为核心引擎，汇聚整合公益、旅游、农业、信息、体育、教育、文化七大关联产业，互为引擎、互导流量、相互赋能，发挥全经联产业孵化器“平台+智库+资本+产业IP+孵化器系统”的新动能，全力打造“基因优质、物种多样、互生共长”的健康产业生态圈。
陈总满怀感恩之情谈到，生命公社虽然是一个新生项目，但项目从构思、筹备、成立乃至目前的运营，都一直是在全经联“全产业、新经济、联发展”的战略指导下，一路上得到了全经联家人的诸多关爱和加持。一举创造了三个月完成基地装修、三个月完成试运营、三个月荣升大众点评五星商铺、三个月销售起量的佳绩，更是将酒店的入住率提高到86%，同比增长20个百分点。目前生命公社已成为“一带一路网”重点城市孵化器康养示范基地，是国外游客到我国进行养生旅游的主要基地。
对于生命公社取得的以上成绩，陈总在分享时对全经联大家庭表示了诚挚感谢，并邀请全经联家人来到生命公社，走进大美香山参观体验，共同建设全经联健康产业孵化器，充分利用香山的产业平台和发展机遇，为创造健康·快乐·智慧的幸福生活生态圈而共同努力。
此外，生命公社作为“慢生活·健康城”特色城镇的主要发起人之一，将重点负责健康城内健康内容植入、健康资源整合和平台运营管理等工作。北京慢生活城镇联盟发展中心作为国家发改委城市和小城镇改革发展中心的研究机构和源自意大利的国际慢生活城镇联盟亚太地区的唯一授权机构，针对中国“慢生活·健康城”特色城镇的发展和标准制定进行全面研究，同时负责特色城镇的规划设计、资源整合和运营管理等全面方位工作的落地。
|
|